2006年5月31日，輕鹽集團與創(chuàng)智軟件園有限公司正式簽訂《湖南省輕工鹽業(yè)集團人力資源軟件開發(fā)及技術服務合同書》，《合同書》的簽訂標志著集團人力資源系統(tǒng)項目正式啟動。
此次輕鹽集團人力資源系統(tǒng)項目采取公開招標方式，經過評標專家組的一致評定，在四家參加招標的軟件公司中，創(chuàng)智軟件園有限公司最終被確定為承接人力資源系統(tǒng)項目開發(fā)的中標單位。

“5+1”單位人力資源信息管理系統(tǒng)開發(fā)工作調研會于2006年7月6日下午在集團公司舉行，集團公司信息化工作分管領導、總會計師譚春初、信息中心主任唐世春、人力資源部部長王浩、副部長徐宗云、五家子公司人力資源部門和信息機構負責人及有關工作人員參加會議。

創(chuàng)智開發(fā)人員介紹了人力資源信息管理系統(tǒng)總體結構以及各功能模塊的設置情況。五家子公司分別就機構設置、人事管理、考勤、薪酬保險、績效考核等方面，介紹了各自的情況。雙方人員就系統(tǒng)開發(fā)問題，特別是五家單位如何統(tǒng)一納入系統(tǒng)管理問題初步交換了意見。

譚總會計師作總結發(fā)言指出，此次會議使各子公司對目前集團人力資源信息管理系統(tǒng)總體情況有了整體認識，初步溝通了系統(tǒng)開發(fā)的基本需求，下一步，各方面都要按照系統(tǒng)開發(fā)的要求，協(xié)同配合，積極推進系統(tǒng)的開發(fā)。

為了確保項目順利進行，譚總對各方提出了具體要求。

一、 開發(fā)商要對系統(tǒng)的功能設計進一步細化，在實現(xiàn)方式上要具體化，對建設方及各子公司如何配合要提出具體要求。對系統(tǒng)開發(fā)的基礎化工作要有明確的意見，特別是在數(shù)據(jù)庫設計、編碼規(guī)范等方面。

二、 人力資源部一是要站在集團的角度，提出系統(tǒng)開發(fā)和使用的基本要求和規(guī)范，進一步明確管理需求；二是在開發(fā)商的指導下對基礎化工作進行統(tǒng)籌考慮，提出完整的規(guī)范要求；三是對現(xiàn)在形成的功能模塊結構深入思考，提出進一步完善的意見。

三、 信息中心一是要科學合理地組織項目開發(fā)，協(xié)調和跟蹤項目進度，掌握系統(tǒng)的開發(fā)技術和實現(xiàn)方式，為今后進行系統(tǒng)維護工作打好基礎；二是熟悉系統(tǒng)的實施、使用和培訓，并考慮今后將人力資源系統(tǒng)延伸到非“5+1”單位；三是對系統(tǒng)從總體上進行把握，便于進行系統(tǒng)優(yōu)化，功能的擴充。

四、 各子公司一是要按系統(tǒng)開發(fā)的基本要求，全面配合，在充分響應集團公司的基本要求的基礎上，可以向集團提出自己的個性需求。二是各子公司不能局限于既有的人事、工資管理模塊，整體上要服從集團人力資源系統(tǒng)的統(tǒng)一安排；三是根據(jù)此次會議的要求，及時將相關資料上報，配合做好系統(tǒng)需求分析；四是各子公司信息機構要積極組織和參與人力資源信息管理系統(tǒng)的開發(fā)。